创新引领发展——中共德阳安装技师学院二支部“育新机、开新局”专题研讨报告

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  • 来源:德阳安装技师学院
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  • 时间:2020-10-15
       在十九大报告中,“创新”一词出现50余次,习近平总书记多次强调“创新是引领发展的第一动力”。9月30日,学院第二党支部组织全体党员开展了“育新机、开新局,惟精惟专、创新发展”专题讨论,会前支部要求全体党员同志作了准备,会上与会同志积极发言,通过讨论全体与会同志认为,在当前学院发展的关键时期,要创新各项工作思路,才能适应新时期技工教育发展要求,才能抓住发展机遇。

       第一、工作理念创新

       进一步加快学校创新发展能力,改变教师等靠要思想,领导做好全局把控,同时给教师提供各种外出学习的机会,让教师接触先进的教育理念,更新教育观念,让教师们与时俱进,接触前沿,学以致用,成为学校创新之路上的中坚力量。

       第二、管理制度创新

       创新型的管理能够激励每一位教职工,在平凡的岗位上干出不平凡的事迹。学校借助制度进行管理,同时兼顾人文主义。从细节抓起,抓实抓牢,每一项工作要分配到位,责任到人,落实到位。教师的工资待遇不断在提高,工作结果与绩效考核相结合,多劳多得,劳好多得,让每一位教职工充分发挥自己的特长和优势,积极为学院发展努力。

       第三、教学模式创新

       学院二支部主要由教务、机械、电气、建筑部门党员组成,一线教师居多。一线教师直接面对的是学生,学生是鲜活的生命体,教师的教学方式要针对学生的不同特点,因材施教,培养学生适应社会的能力,培养出勇于担当、勇于创新的新时代的技术技能型人才,面对困难不退缩,能够主动想办法解决。教师在一体化教学中应培养学生的合作意识,在分组学习中互帮互助,团结合作,在团队中感受只有团队进步了,个人才会有更大的施展空间。

       四、车间管理创新

       加强车间管理、细化管理模式、积极创新管理,发挥团队作用。在控制成本的基础上,不断优化和改进实训车间7S管理,一步一个脚印有计划有序的进行实施,在过程中不断提升、优化,最终实现学院实训车间7S管理目标。

       五、师资队伍培养模式创新

       学院二支部主要由一线教师组成,对于学校而言,创新师资队伍培养模式,培养出一大批适应学院发展的教师队伍,对学院具有重要意义。一是加强对新教师、年轻教师的思想政治与理想信念教育;二是持续推进青蓝工程,做实做细新教师传帮带工作,帮助新教师尽快实现角色转变;三是大胆的安排新教师、年轻教师参与课题研究与专项建设工作,帮助新教师尽快成长;四是积极的送出去,加强对新教师、年轻教师专业技能的培训,开阔眼界,提高专业技能水平。

       创新是学校发展的核心和动力,创新人才培养模式、教学模式、教育管理模式,提高技能技术人才培养质量,是学院适应新时代发展的必然要求。育新机、开新局,惟精惟专、创新发展,坚定办学目标方向,学院一定能取得更加辉煌的成绩。